Themen & Projekte

Leadership & Management

Swiss Nurse Leaders unterstützt die Mitglieder in ihrer Führungsrolle im Pflegemanagement. Das SNL-Leadership-Model bildet die Grundlage. Mit eigens konzipierten und organisierten Kongressen und Tagungen zu Management- und Leadership-Themen sowie und mit Fachartikeln bietet Swiss Nurse Leaders Möglichkeiten zur Auseinandersetzung und Unterstützung zu aktuellen Herausforderungen.

 

Leadership & Management

betrachten wir als unsere Kernkompetenz

Leadership model

In einem zweijährigen Prozess erarbeitete Swiss Nurse Leaders ein Leadership Model, welches das «Berufsbild Pflegedienstleiterin/Pflegedienstleiter» ersetzt. Es dient als Referenz und ermöglicht

  • die Stärkung der Positionierung
  • die Entwicklung von Berufsprofilen oder Stellenbeschreibungen
  • eine Orientierung für die Kader-Weiterbildung
  • eine gemeinsame Sprache

Mitglieder profitieren zudem vom Selbstevaluationstool, mit dem das eigene Führungsverhalten anhand der fünf Bereiche und der jeweiligen Schlüsselelemente des Leadership Models beurteilt werden kann. Den Link zum Selbstevaluations-Tool finden Sie im internen Bereich.

SNL-Leadership model auf Deutsch 778 kB

SNL-Leadership model in italiano 271 kB

juventus wittlin stauffer bietet ein CAS Leadership & Management in Healthcare an, welches sich an den Kompetenzen des Leadership Model Swiss Nurse Leaders orientiert.

Infos zum CAS

CNO-Barometer

Das CNO Barometer 2023 wurde erstmals in Zusammenarbeit mit PriceWaterhouseCoopers (PWC) durchgeführt. Basierend auf einer Umfrage bei 129 CNOs (Chief Nurse Officers) aus der ganzen Schweiz, beleuchtet der Bericht die aktuelle Situation und die Herausforderungen aus Sicht der CNOs und zeigt Ansatzpunkte und Lösungen auf.

Der Barometer zeigt: Es hat sich bereits einiges bewegt – es muss noch viel bewegen. Pflegekader spielen dabei eine zentrale Rolle. Durch aktive und positive Führung können sie wesentlich zur Verbesserung der Bedingungen und zur Entlastung der Pflege beitragen.

Zur Pressemitteilung

Zum Bericht

 

Der erste CNO-Barometer (Ausgabe 2022) wurde zusammen mit unseren Partnern des „Netzwerk Pflege“ erarbeitet und fokussierte auf die Situation des Pflegepersonals und die Arbeitsbedingungen. Die Ergebnisse und Beobachtungen unterstreichen die Bedeutung koordinierter nationaler Maßnahmen.

Medienecho zum CNO-Baromenter 2022 118 kB

Ergebnisse 2022 410 kB

Sustainable Leadership Charta

Swiss Nurse Leaders hat die Charta zu Sustainable Leadership von Swiss Leaders unterzeichnet. Die Charta ergänzt die zahlreichen Nachhaltigkeitsinitiativen und setzt den Fokus auf die Rolle der Führungskraft als Hebel für eine effektive Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele und -massnahmen.

Charta

Projekte

Laufende Projekte

CroWiS

Im SNF-geförderten und von Swiss Nurse Leaders unterstützten Projekt CroWiS untersuchen Forschende in einem interdisziplinären Projekt der Universitäten Basel, Fribourg und der ZHAW die Relevanz und Auswirkungen von temporärer Pflegearbeit in der Schweiz.
Im nächsten Schritt werden im Projekt die Auswirkungen der Temporärarbeit auf den Alltag der Pflegefachpersonen, auf den Fachkräftemangel und die Qualität und Patientensicherheit untersucht. Die Forschungspartner planen zum Ende des Projekts im Jahr 2024 empirisch fundierte Empfehlungen zum Monitoring, Management und der Regulierung der Temporärarbeit in der Pflege zu geben.

Mehr Informationen zu CroWiS finden Sie hier.

SCOHPICA

Das von Swiss Nurse Leaders unterstützte Projekt will Prozesse, Hintergründe und Hürden von Gesundheitsfachpersonen und pflegenden Angehörigen verstehen. Dazu werden beide Gruppen langzeitig begleitet und befragt.

Mehr Informationen zu SCOHPICA finden Sie hier.

Abgeschlossenen Projekte

SHURP

Die SHURP-Studie (Swiss Nursing Homes Human Resources Project) hat die Arbeits- und Personalsituation in einer repräsentativen Auswahl von Alters- und Pflegeheimen in der Schweiz umfassend untersucht, um ein besseres und umfassenderes Verständnis der Zusammenhänge zwischen organisatorischen Merkmalen der Pflegeheime und den Ergebnissen von Bewohner/innen und dem Pflegepersonal in Schweizer Pflegeheimen zu gewinnen. Swiss Nurse Leaders war in der Stakeholdergruppe des 2019 abgeschlossenen Projektes vertreten.

Hier finden Sie mehr dazu

RN4CAST

Die Studie zielte darauf ab, traditionelle Prognosemodelle für die Pflegepersonalbedarfsplanung mit zusätzlichen Faktoren zu verfeinern, die in europäischen Akutspitälern erfasst und beschrieben werden konnten. Die Ergebnisse erschienen 2014. Swiss Nurse Leaders war in der Stakeholdergruppe vertreten.

Hier finden Sie mehr dazu.

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